企業必須把經濟績效放在首位,每一個決策和行動都要以經濟績效為出發點。
只有取得經濟成果才能證明企業的價值,所以企業管理者有責任全力達成經濟績效的指標:
市場份額、贏利能力、品牌影響力等。
黃金本能戰略方法論認為,企業唯有通過嚴格的“資源審計”,挖掘出黃金本能,以此為核心進行營銷戰略的頂層設計,才能不斷集中調動優勢資源,通過創造性的關鍵戰役實現以上目標。
戰略不清晰,如何形成獨特競爭力?業績增長乏力,如何找到破局的辦法?市場叫好不叫座,如何快速打開局面?線上沖擊越來越大,如何順應趨勢實現大發展?黃金本能營銷戰略課程重點解讀當今新營銷環境下戰略營銷的特性,幫助企業避開在發展過程中最常遇到的誤區,建立正確的成功營銷戰略破局思維。
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